بررسی انتقال مدیرعاملی اپل و درسهای کلیدی آن برای مدیریت ارتباطات تغییر، جانشینپروری و حفظ اعتماد در سازمانها. ...
کنفرانس راگان ۲۰۲۶ نشان داد که هوش مصنوعی با وجود کارآمدی در انتقال اطلاعات، نمیتواند جایگزین اعتمادسازی و تعامل انسانی شود. موفقیت ارتباطات داخلی در گرو ترکیب هوشمند فناوری با رویکردی انسانی و مستمر است. ...
این گزارش مدل «ارزشهای مشترک» را معرفی میکند؛ روشی که به رهبران و متخصصان ارتباطات کمک میکند تصمیم بگیرند چه زمانی در موضوعات اجتماعی و سیاسی اظهارنظر کنند. این مدل با شناسایی ارزشهای ذینفعان، یافتن نقاط همپوشانی با اولویتهای سازمان و تعیین از پیشِ نوع واکنش، از موضعگیریهای شتابزده جلوگیری میکند. ...
یافتههای Ragan و HarrisX نشان میدهد هوش مصنوعی به بخش اصلی واحدهای ارتباطات تبدیل شده، اما مدیرانعامل همچنان مهارتهای انسانی مانند تفکر راهبردی و خلاقیت را حیاتی میدانند. شکافهایی در دیدگاه مدیرانعامل و رهبران ارتباطات درباره رهبری واحد ارتباطات و نحوه موضعگیری شرکتها وجود دارد. نتیجه اینکه آینده از آنِ ارتباطگرانی است که تواناییهای سطحبالای خود را توسعه دهند و از AI بهعنوان ابزار تقویتکننده بهره بگیرند. ...
کنفرانس «آیندهٔ ارتباطات» راگان ۲۰۲۵ با حضور صدها متخصص برگزار شد و بر چالشهای سال گذشته، نقش پررنگ هوش مصنوعی و ضرورت چابکی و توسعهٔ مهارتها تأکید کرد. سخنرانان نکاتی دربارهٔ مدیریت بحران، سرمایهٔ اعتباری و حضور هدفمند در شبکههای اجتماعی ارائه دادند و تصویری روشن از مسیر پیشروی ارتباطگران ترسیم کردند. ...
مطالعه جدید گولین نشان میدهد مدیران عامل شرکتهای بزرگ در سال ۲۰۲۵ با رویکردی محتاطانهتر و هدفمندتر، از حضور رسانهای کاستهاند. ...
در این مقاله با معرفی ۴ تکنیک مهم در حوزه راستیآزمایی، نحوه مقابله با اطلاعات نادرست و توهمات هوش مصنوعی آموزش داده شده تا متخصصان بتوانند اعتبار روابط عمومی سازمان خود را با بهبود استراتژی ارتباطی حفظ کنند. ...